20代の宿題

未来を語るのは、高い場所で。

よく夜景を見ながらプロポーズとか
あるけど。

あれって心理学的にも正しいのかな。

そういえば、
星野くんを連れて佐藤孝治さんと東京駅であったときも
駅の上の30階くらいのメトロポリタン丸の内で
語り合ったけど。

なんか。
未来を語るときは
周りの景色がよく見えるところが
いい話ができるような気がする。

そういう論文ってあるのかな。  

ヒントは、日常に詰まっている。

仕事に100％、寝る間を惜しんで働く、
という時代は終わった。

なぜなら。
情報社会が知識社会への変化をひた走っているからだ。

０を１にする価値創造力。

これは、どこで生まれるのか？

もっとも大きいのが「編集力」だ
街に出て行って、情報収集し、
そこで得たものをアイデアとして、
新しい価値を生んでいく。

そんな価値創造力が求められている。

では、そんなアイデアの元は
どこに転がっているのか？

市場だ。
日常生活の中だ。
特に消費生活の中だ。

目の前に飛び込んでくる広告は、
誰かが意図して作ったもの。

その意図をつかみとっていくことで
ヒントはたくさんつかめる。





郡山駅にあるフルーツバー「AOKI」です。  

にいがた総おどり祭実行委員会の
能登剛史さんがこんなことを言っていた。

2002年。
にいがた総おどり祭第1回。
たった3人で立ち上げた踊りの祭。

小さな事務所に集まり、
妄想会議を広げていた。

名づけて2010年、どうなっているか？

市長があいさつして、
踊り子はこのくらいきて、
新潟市内の全何箇所で開催して
経済効果は何億円。

単なる妄想。
根拠のない空想。

最近。
そのメモが出てきた。

なんと。
あのときの妄想は
すでに昨年、2009年の総おどりで
実現していた。

妄想力。

現状の延長上にないぶっ飛んだ夢が、
人生を大きく変えていく。  

アクションを起こしている
大学生につながることが多くなってきた。
チャンスをつかめる人たちがいる。

そしてだんだんと場ができていく。
ゆるくつながるのも「場」形成にすごく意味がある。
ツイッターというツールを持ち、
大学生たちがつながり始めた。

次はどうそれをアクションにつなげるか。
大学を横断したゼミがあってもいい。

大学横断。
それは、単科大学の宿命を超えていくということ。
視野の広さを手に入れるということ。

新潟国際情報大学では、
「国際交流インストラクター」
という授業が、新潟県立大学、敬和学園大学と
連携して行われている。
テーマは「国際」だ。

大学の枠を超えていくテーマで、
大学を横断したゼミができていくのは素晴らしいことだと思う。

「地域」「教育」「食・農」などの
テーマで自主ゼミができていくと面白い。

それを大学外でやることによって、
中高生にも落としていける可能性が見えてくる。

だんだんと見えてくる、目指すべき将来。  

新潟「地域留学」の初日ガイダンス。
テーマは「共感力」。

午前中は、人の話を聞く、
価値観を認める、などのワークを展開。

午後からは大学内を回って、
ミニツアーを企画する。
制限時間はわずかに1時間。

そしてプレゼンテーションタイム。
驚くほどに素晴らしいプランが出来上がっていた。
大学生のクリエイティビティは素晴らしい。

しかし、それはおそらく、
午前中の「共感力」ワークによって
引き出されたチームワーク。

投票で1位に選ばれたチームは、
世界環境デーにちなんで、
エコツアーとテレビ番組「逃走中」
をセットにしたツアー。

これはなかなかステキだ。
大学職員の方にヒアリングもして、
そのツアーに役割を組み込んでいる。

おそるべし、大学生。
ビックリしました。

新潟「地域留学」募集は6月15日まで。
次回のガイダンスは19日長岡造形大学です。
長岡ではどんなツアーが出てくるのか、楽しみです。
お問い合わせは各大学まで。  

温泉に入って、夢を語る。
それが「夢温泉2010」。

そんな言葉に反応したのが
教育学部の小笠原さん。

夢を語る場。
作っていこう。

毎月開催！
いや、隔月かな。

僕の夢は吉田松陰先生のような
教育空間プロデューサーです。  

いま。
世の中に必要なのは愛と誇り。

地域にとっても必要なのは、愛と誇り。

それなのに。
みんな、大学の地元を知っているか？

まさか、マクドナルドやすき家、ガストだけ
行ってるなんてことはないよね。

敬和学園大学のある新発田。
城下町新発田には
たくさんの和菓子屋さんがある。

その筆頭は和泉屋のごままんじゅう。
ごまの大福なんだけど、なぜかごままんじゅう。

新潟経営大学のある加茂には
レバーフライ、そしてなっとうカツなど
楽しい肉料理がいっぱいだ。

みんなで大学の近くにある
ご当地B級グルメを開拓しよう。

そしてそれをどうやってプロデュースするかを
考えよう。

大学ご当地B級グルメ選手権
これを県内中から集まってやると
かなり盛り上がる。

僕は絶対いきます。

地元に愛と誇りを持つ
大学ご当地B級グルメ選手権です。  

ノンアルコールビールは苦手。
「発泡酒」は飲めない。

缶ビール飲むなら「エビス」が好き。
でも、6缶620円の「麦とホップ」は意外に好き。
「金麦」も悪くない。

ビールとは次元の違う飲み物に
仕上がっていると思う。

なんというか。
「ビールになるべく近づけよう」
みたいな精神が合わないのかも。

ビールとはぜんぜん違うけど、
これも美味いだろう。
みたいな感じがステキなのだ。

香料とか酸味料とかで
ごまかすのはなんか、いまいち。

目指すなら「なるべく近づける」のではなく、
似ているようで違うものを目指していく。

それって、人生に似ている。  

海士町の
株式会社巡の環の
阿部さんのプレゼンテーション。

アメリカ追随の日本社会の
いちばん後ろにいる離島の海士町。
それを黒船と漁船団にたとえている図。
一番後ろに小さなボートとして海士町がある。

それが向きを変えて、
持続可能な未来へのタグボート
としての海士町を創ろうと語る。

そうか。
そんなデカイ話が
やはり若者を動かすんだなあ。

ここは、世界の最先端だ。
そう信じることって大切だ。  

コミュニケーション力。

社会に出るとものすごく必要とされる力。

しかし。
大学生になるまで、
他者とのコミュニケーションの機会は
ものすごく少ないのが現状だ。

高知大学の池田先生は
「共感する力」の重要性を言っていたが、
まさに他者とのコミュニケーションにおける
共感する力は重要だ。

ではまず、どこから始めたらいいのか。

大学生はどうやってコミュニケーション力を
アップさせていくのか？

まずはコミュニケーションに対する恐怖
を取り除くところから始めないといけない。

農村地域での1泊2日。
そこで「はじめてのおつかい」的な体験をやると、
必然的にコミュニケーション空間に
自分が置かれる。

そんなプログラムができたらいいなあ。  

ネーミング力を鍛える。

キャッチコピー力でも同じだ。

どうやったら、心に響くのか？

それをひたすら考えてやってみること。

たとえば、
mixiなどのSNSの日記の
タイトルをしっかりと考える。
そして、どのくらいアクセスがあるか見る。

あるいは、友人のタイトルをチェックして、
面白いものを学ぶ。

昨日、カレーを食べながら話していたイベント。

「カレー教室」よりも「カレースタジアム」のほうがいいよね。

！！
確かに。

「カレースタジアム2010」
だったら、ちょっと行ってみたい。

イベントはただ単にカレーを作るだけ。
3種類くらいのカレーを作ります。
そんなコミュニティって面白い。

ネーミング力で楽しさを伝えていく、
そんなのが将来、ビジネスに役立ちます。  

敦賀市に小さな大学院がある。
「いきいき生涯大学院」
http://www.city.tsuruga.lg.jp/sypher/www/photo/detail.jsp?id=1777

65歳以上で入れるいきいき生涯大学を卒業した者だけが
入学資格をもつという、最年少が67歳というファンキーな大学だ。

新入生代表の福田さんが行った挨拶。
「人生は７０歳から。よく学び、よく遊び、悔いのない学生生活を送りたい」

熱いね。
熱すぎる。

地域資源をもっと活かさないといけないね。  

飲み会の途中に必ずやるもの。
「夢プレゼンテーション」

ひとりひとりが自分の夢を紙に書いて、
それを1人ずつ発表していく。

その後、１人１票投票を行い、
グランプリを決定する。

これ。
いいかもしれません。

飲み会のたびに、自分の夢を
宣言しなければなりません。

そして、共感を集めるために、
どうすればいいかという改善が起こります。

うん。
これからは飲み会には紙とペンが必須だ。  

昨日。
昨年度の起業家留学生、
川崎くんの主催による、
学生だけの新年会があったようです。

帰りの電車で一緒になった
みんなの顔がとても輝いていたので、
とても熱い飲み会になったのだろうと思います。

20名くらい来たのだという。
それってすごいな。
20名集められるってすごいです。

川崎くんと一緒に熱い飲み会in新潟を
プロデュースしていきたいです。

飲み会
Vol　１　大学生だけの熱い飲み会
Vol　２　社会人を含めた熱い飲み会
ランチ
Vol　１　大学生がアイデアを出しあうランチ
Vol ２　ゲストの話を聞いて、学ぶランチ

こんなのを定例化していけたらいいなあ。

熱くするためのルールを決めようね。

話すことは以下の3つ
１　自己紹介
２　今自分がやっていること
３　これから自分がやりたいこと

これ以外のことは話してはいけません。みたいな。

禁止事項
○不平不満、愚痴、泣き言、文句、悪口
○携帯電話の使用
○飲みすぎ

こんな感じでしょうか？

一緒にやりませんか？
川崎くん。  

「当事者意識」とは、
そもそも、なんだろうか。

目の前の問題を、自分の問題として受け止め、
その解決・打開のために自分から行動しようとする意識

分かりやすく言うと、
たとえば、
居酒屋のアルバイトと社員と社長の話だ。
（全員が当てはまる訳ではない。）

居酒屋で注文された焼き鳥が
どうやら生焼けだったらしく、
お客さんからクレームが入った。

「おい。この焼き鳥、焼けてないじゃないか。」
アルバイト「すいません。」

ここでアルバイト店員は、
「厨房のせいで、自分のせいではない。」
と普通は思う。

社員は、原因を追究し、再発防止を策を練る。

それでは社長は何をするか。
そのお客さんのところに飛んでいって、とにかくお詫びをする。
そのお客さんが、全てなのだ。

これが当事者意識だ。

アルバイト店員が当事者意識を発揮することはもちろんできる。
そしてそれが必要なのだ。

いま。
僕たちは世の中に対する当事者意識があまりにも少ない社会に生きている。

テレビをつければ、
他人事のように、殺人事件が
深く掘り下げられている。

政治が悪い。
景気が悪い。
教育が悪い。

とお上のせいにしてみたり。

それって、当事者意識が足りないのではないだろうか。

それでは、
人はいつ当事者意識に目覚めるのだろうか。

ここが重要だ。
それを知りたい。

当事者になったときだろうか。
つまり、仕事を任されたときだろうか。
当事者意識を持つ意義を知ったときだろうか。

もし当事者意識を育むステップがあるとしたら、
それはどのようなステップなのか。

それを考えるお正月休みになりそうです。  

会議の奥底に流れる空気をつくる。

会議で話されていることではなく、
会議の中に流れている空気が
「会議後感」というか
そういうのを決める気がする。

どんな会議でも、
楽しい会議は楽しいし、苦痛な会議は苦痛だ。

それは、会議の奥に流れている空気に
拠っている。

会議の奥底の空気を創る。

それがいちばん大切。

なんとも言えないワクワクが
込められた会議に、私も出たい。  

モチベーションが下がったとき、
どうしますか？

と聞かれた。

はっ！！

おれってモチベーション下がるときって
いつだ？？

失敗をして、凹むことは
それは多々あるけれど、
それによってモチベーションが下がることはない。
29歳くらいからはずっとそうかもしれないな。

その前はどうしていたのか。

一番印象に残っているのは、
人生を探していた22歳～24歳くらいのとき。
たくさんの人と出会い、刺激を受けた。
当然のようにモチベーションも上下した。

それを維持したのは
やっぱり出会いだった。
本屋さんでの本との出会い。
イベントでの人との出会い。

モチベーションが下がっているときに、
前に申し込んだイベントがあって、
すでにお金を払っているから、
いかなきゃもったいないなあと思っていくと、
そこにモチベーションを上げる出会いが待っていた。

だから。
20代に贈るモチベーションの上げ方の極意は、
モチベーションの高いときに、
何ヶ月も先のイベントも申し込みをして、
お金をすでに支払うこと。

これかな。  

昨日、中原農園に
人文学部のTさんが
新大生協食堂の方と畑の視察に来た。

「テーマ」を持つ。
そして何かアクションする。
「食育」「地産地消」
そして「地産地消学食」。

彼女はその実現に向けて動いている。
すると、いろんな人に会い、
いろんなネットワークが広がる。

人にたくさん会うことが
ネットワークを作ることではなく、
あるひとつのテーマに沿って
人に会っていくと、それがネットワークになる。

そんないもづる式のネットワークは強い。

まずは、「テーマ」を持つことだ。  

朝の習慣をつくり上げる。
「朝を習慣化する」が今のテーマ。

起きてから、何をするのか。
どういう順番でするのか。
優先順位は何か？

朝を習慣化する。
これが今月のテーマです。  

日本最大のショッピングセンター
越谷イオンレイクタウン。

先日。
ここの共用スペースで
結婚式が行われた。

よくこのショッピングセンターを使う
カップルだという。
当然、初の試み。
教会も臨時で設置。

そんなことってできるんですね。

いや。
できるんですよ。
意外にね。

なんでも言ってみるもんなんです。

辛つけ麺の
辛い味噌を別にしてほしかったら、
「辛みを別盛りにできますか？」
って言ってみることです。

ダメならダメで考える。
希望があるなら、言ってみることです。