2011年03月15日
成果の承認と人格の承認
働くことを企業と大人にたずねたい
(中澤二朗 東洋経済)
に興味深い一節。
成果主義は
「成果」に対する承認しかしていない。
成果の承認があっても、
そこに人格の承認がなければ、
真の満足は得られないのだと
中澤さんは言う。
「成果主義」の導入によって
モチベーションがむしろ下がる。
というのは、
こういうことにも起因しているのかもしれない。
年功序列
終身雇用
の是非は別にして、
かつての日本企業には
そんな人格の承認があったのではないだろうか。
社内運動会なんかは、
その一つの方法論だったのかもしれない。
社内コミュニケーション。
それは人格の承認に他ならない。
(中澤二朗 東洋経済)
に興味深い一節。
成果主義は
「成果」に対する承認しかしていない。
成果の承認があっても、
そこに人格の承認がなければ、
真の満足は得られないのだと
中澤さんは言う。
「成果主義」の導入によって
モチベーションがむしろ下がる。
というのは、
こういうことにも起因しているのかもしれない。
年功序列
終身雇用
の是非は別にして、
かつての日本企業には
そんな人格の承認があったのではないだろうか。
社内運動会なんかは、
その一つの方法論だったのかもしれない。
社内コミュニケーション。
それは人格の承認に他ならない。