2013年04月15日
場を構成する1人として、感性を尊重する
会議。
ミーティング。
何度、繰り返して来たのだろう。
僕たちはきちんとできているのだろうか。
僕は、現ワカツク(仙台)の中村さんに
会議手法の基本を学んだ。
・目的と目標と前提の確認
・いまの議題は報告・決定・相談のどれか
・まとめをして、次に進んでいいか確認をする
この3つ。
そして、他人に意見に対しての臨む姿勢。
・否定しない、批評的なコメントをしない
・明確化のための質問はOK
・反対するなら代替案の提示
これが基本だと教わった。
さらに、会議にのぞむメンバーひとりひとりが
その場を構成するひとりだと、実感できるようなファシリテートが
あると、会議の場はよい雰囲気になる。
まずはメンバーひとりひとりが
この場で何かを生み出すのだと、決めること。
ひとりひとりの感性を信じ、意見を出し合うこと。
そこから新しい時代が生まれてきます。
ミーティング。
何度、繰り返して来たのだろう。
僕たちはきちんとできているのだろうか。
僕は、現ワカツク(仙台)の中村さんに
会議手法の基本を学んだ。
・目的と目標と前提の確認
・いまの議題は報告・決定・相談のどれか
・まとめをして、次に進んでいいか確認をする
この3つ。
そして、他人に意見に対しての臨む姿勢。
・否定しない、批評的なコメントをしない
・明確化のための質問はOK
・反対するなら代替案の提示
これが基本だと教わった。
さらに、会議にのぞむメンバーひとりひとりが
その場を構成するひとりだと、実感できるようなファシリテートが
あると、会議の場はよい雰囲気になる。
まずはメンバーひとりひとりが
この場で何かを生み出すのだと、決めること。
ひとりひとりの感性を信じ、意見を出し合うこと。
そこから新しい時代が生まれてきます。