2020年01月12日
夢が感染する学校
グローカルリーダーズサミット2日目。
あ、もしかしたら1日目かも。
押方校長の「夢感染」の話から始まる。
「夢」はウイルスのように感染する。
影響し合って、みんなが動き出す。
たしかにそんな風になってるなあ、飯野高校は。
先輩の姿を見て後輩が追いかける。
しかもそれは自発的だ。
うちの生徒こんなことやってたんだ、と新聞で知る。
「やってみる」へのハードルめちゃめちゃ低い。
バスで移動する、ってなったら、
わたしがバスガイドの代わりをしようって。
それはすごいことだと思った。
オープニングから、
自分のチームの面白い人を紹介していく高校生。
その中で紹介されたひとり、
飯南高校の1年生佐々木隆之介くん
お茶が名産なので、
そのお茶の良さを伝えるため、緑茶ラテアートを作っている。
https://tabi.chunichi.co.jp/odekake/190912odekake_1.html
それが飯南高校美術部の活動。
美術部っていうのがいい。
そのあとに「AI時代に大切なこと」をテーマに
ワールドカフェ方式のディスカッションをしていたのですが、
彼が来てくれた時のテーマが「感動」
ラテアートは
目の前のお客さんのために一生懸命に書く。
しかもそれは、無くなってしまう。
写真は撮られるかもしれないけど。
ああ。
そこに芸術性があるのではないか。
お正月に読んだバンクシーのような世界観があるのではないか。
一回性が高いこと、つまり再現性が低いこと。
そこに「感動」があるのではないか。
エンターテイメントとは、
「予測不可能性」とともに、「一回性」が高いということ。
ラテアートっていうのはそういうことだし、
その1杯は、自分自身のために描かれている、
しかもライブで、だ。
そういう意味では、
旅先の本屋（古本屋）で本を買う気持ちにさせるっていうのは
そういうことなのかもしれないと思った。
ああ、この本屋で本を買った、というのを残したい、みたいな。
今回の一番の出会いはそこでした。
そして何より、それこそが「創造的な遊び」だなあと。
探究っていうのは、「総合的な学習」ではなくて、
「創造的な遊び」の時間なのではないか、と。
AI時代になって、
仕事はアートに近づいていくと思う。
感性と志が必要になってくる。
それを「探求」するのが「探究の時間」なのではないかと。
以下メモ
★大崎海星高校「みりょくゆうびん局」
2018同好会
2019部活動に昇格
・県外での説明会／みらい留学フェスタなど
工夫したこと：大きな名札をつくる。
↑これ、意外にめちゃめちゃ大切。手作り感でるし。
・学校見学ツアー
みらい留学フェスタにきて、興味を持ってくれた中学生が島にきてくれるときに2日間ツアーを行う。
そのツアーはみりょくゆうびん局が企画実行する。
2日目は町内各地をまわったり、オリジナルハンバーガーをつくったりする。大崎上島学の体験もある。
寮生活のリアルを見せることが大切。
「生き物」「交流」「創る・発信」「校内」の４つのチームがあって、昼休みや放課後にミーティングしている。
11月にお邪魔した時にはランチミーティングを見せてもらった。
★兵庫県立生野高校「播但線プロジェクト」
「バンタリスト」「バンタる」の言葉をつくり、播但線を活性化する。
電車って高校生にとっては日常だから、リアルに社会とつながれる場所になる。
彼女らもお菓子食べながら「バンタリスト」を生んだように
高校生は「言葉」を生み出す力はあるように思う。
キャッチコピーの教室とかやったらいいのかも。
午後からは、大人の勉強会。
浦崎先生のプレゼンに釘付け。
日本が経済的に後れを取っているのは、バブルが崩壊したからではなく、
新しい社会に対応できていないから。
知識が瞬時に賞味期限切れとなるsociety4.0時代に、「学校」は何ができるのか？
今回の僕としてのポイントは、探究の課題設定のところ。
浦崎先生のスライドを写経。
課題設定8か条
１ 自分が心底「これをやりたい！」と思える（ジブンゴト）
２ 自分の特技や持ち味を活かし、これを伸ばして成長でき、自分の個性が社会で役立っているイメージが持てる（進路展望）
３ 学校の諸科目と「より広く・より深く」つながっている。（学ぶモチベーションの向上）
４ 仮説「～すると、～になるはず」があり、これを検証できる（探究プロセスが含まれる）
５ 地元（個人・地域）に具体的なニーズがあり、快く支援が受けられる（多様な人々の共感的な参加を期待できればベスト）
６ 先生や地元の方々が連絡・調整・経費面で負担感を覚えない（実現性）
７ 評論家的な提案に終わらず、知恵を絞り、汗を流すことで、課題解決に貢献できる。（提案・計画は「仮説」、行動して「検証」）
８ 決められた期間内に「一話完結」できる。（壮大な計画の尻切れトンボはダメ）
キーワードとして、
「カリキュラムマネジメントと個別最適化」
「地域課題解決と個別最適化」
というのが挙げられた。
たぶんここ。
各科目へつながっていくようなプロジェクト。
地域の課題解決につながっていくプロジェクト。
でもその出発点には個人の問い。
当事者性の高い問いがあってはじめて前へ進む。
昨日の子育て応援プロジェクトNOGIKUもまさにそうだ。
そこへ行くには最初は先生やコーディネーターの支援が必要なんだと。
浦崎先生が
学習行動を自動車の走行を例に出して
説明していたのが素晴らしく面白かった。
学習＝走ること。
４サイクルエンジンを回すこと。
学力低下＝パワーダウンだと。
そこで「学力向上」が叫ばれ、
教師は一生懸命車を押した。
押された車はどうなったか。
D（ドライブ）からN（ニュートラル）へと
ギアを変えてしまった。
つまり、思考停止。
何も考えずに知識を詰め込む子が増えた。
もういちどDへとギアを入れないといけない。
そして走行に必要な燃料を投入しないといけない、
かつて昭和の時代は、燃料として高収入というインセンティブがあった。
もはやその燃料は枯渇している。
「探究」の４サイクルエンジン
課題設定→情報収集→整理分析→まとめ表現
それを回すには、燃料をふたたび知的欲求にするしかない。
「知りたい学びたい実現したい。」をエネルギー源にしていくこと。
先生の「負担感」の問題。
地域に開かれた教育課程は必須。むしろ減らすなら教育課程外の部活動。
「産みの苦しみ」はもちろんあるけどね。
「学校」と「地域」お互いが困っていることを一気に解決するところにプロジェクトを作れないか。
なるほど、「探究」っていうのは、デザインプロジェクトなんだ。
自分ごとになる入口。
まずは地域に出て活動して「楽しい」と感じること。
地元が意外に楽しい、と思えること。
中学までにやってきた「ふるさと教育」をもう一度やってみること。
これ、ありだな。
高校1年次はまずこれかもしれない。
そのやり方を探究の４サイクルエンジンでやってみる。
～～～ここまで浦崎先生の講座と僕のメモ
昨日見た飯野高校の発表。青天井に上がる当事者意識とモチベーション。
それはひとえに、「知的欲求」をエネルギー源としているからだ。
そして、それをサポートする教員チームもそこから学んでいるからだ。
冒頭のあいさつで校長が言っていた「夢感染」する学校がここにあった。
今回、ラテアートをつくる三重県立飯南高校美術部佐々木くんとの出会いで
あらためて気づかされたことは「一回性」の価値だ。
「教育」にも歴史があり、歴史の分経験があり、メソッドがあるのだけど、
1つ1つの探究プロジェクトは、一回性の高いものとなる。
その時、その生徒の心の動きを大切にする
いま、この瞬間の地域の状況を大切にする
地域の人たちが抱えている課題も大切にする
学校で学んでいる教科との連携・連動も大切にする
「子育て応援プロジェクト」はこれからも探究活動として後輩や別の様々な地域でも行われるだろう。
でも、ふたりがやった、二人が感じたそのプロジェクトは、二度とない。
「学び」もアートに寄っていくだろう。
そして「学び」の前で人はフラットになる。
僕がつくりたいのは、たぶん、そんな「場」なのだろうと
なんとなく思えた宮崎遠征でした。
あ、もしかしたら1日目かも。
押方校長の「夢感染」の話から始まる。
「夢」はウイルスのように感染する。
影響し合って、みんなが動き出す。
たしかにそんな風になってるなあ、飯野高校は。
先輩の姿を見て後輩が追いかける。
しかもそれは自発的だ。
うちの生徒こんなことやってたんだ、と新聞で知る。
「やってみる」へのハードルめちゃめちゃ低い。
バスで移動する、ってなったら、
わたしがバスガイドの代わりをしようって。
それはすごいことだと思った。
オープニングから、
自分のチームの面白い人を紹介していく高校生。
その中で紹介されたひとり、
飯南高校の1年生佐々木隆之介くん
お茶が名産なので、
そのお茶の良さを伝えるため、緑茶ラテアートを作っている。
https://tabi.chunichi.co.jp/odekake/190912odekake_1.html
それが飯南高校美術部の活動。
美術部っていうのがいい。
そのあとに「AI時代に大切なこと」をテーマに
ワールドカフェ方式のディスカッションをしていたのですが、
彼が来てくれた時のテーマが「感動」
ラテアートは
目の前のお客さんのために一生懸命に書く。
しかもそれは、無くなってしまう。
写真は撮られるかもしれないけど。
ああ。
そこに芸術性があるのではないか。
お正月に読んだバンクシーのような世界観があるのではないか。
一回性が高いこと、つまり再現性が低いこと。
そこに「感動」があるのではないか。
エンターテイメントとは、
「予測不可能性」とともに、「一回性」が高いということ。
ラテアートっていうのはそういうことだし、
その1杯は、自分自身のために描かれている、
しかもライブで、だ。
そういう意味では、
旅先の本屋（古本屋）で本を買う気持ちにさせるっていうのは
そういうことなのかもしれないと思った。
ああ、この本屋で本を買った、というのを残したい、みたいな。
今回の一番の出会いはそこでした。
そして何より、それこそが「創造的な遊び」だなあと。
探究っていうのは、「総合的な学習」ではなくて、
「創造的な遊び」の時間なのではないか、と。
AI時代になって、
仕事はアートに近づいていくと思う。
感性と志が必要になってくる。
それを「探求」するのが「探究の時間」なのではないかと。
以下メモ
★大崎海星高校「みりょくゆうびん局」
2018同好会
2019部活動に昇格
・県外での説明会／みらい留学フェスタなど
工夫したこと：大きな名札をつくる。
↑これ、意外にめちゃめちゃ大切。手作り感でるし。
・学校見学ツアー
みらい留学フェスタにきて、興味を持ってくれた中学生が島にきてくれるときに2日間ツアーを行う。
そのツアーはみりょくゆうびん局が企画実行する。
2日目は町内各地をまわったり、オリジナルハンバーガーをつくったりする。大崎上島学の体験もある。
寮生活のリアルを見せることが大切。
「生き物」「交流」「創る・発信」「校内」の４つのチームがあって、昼休みや放課後にミーティングしている。
11月にお邪魔した時にはランチミーティングを見せてもらった。
★兵庫県立生野高校「播但線プロジェクト」
「バンタリスト」「バンタる」の言葉をつくり、播但線を活性化する。
電車って高校生にとっては日常だから、リアルに社会とつながれる場所になる。
彼女らもお菓子食べながら「バンタリスト」を生んだように
高校生は「言葉」を生み出す力はあるように思う。
キャッチコピーの教室とかやったらいいのかも。
午後からは、大人の勉強会。
浦崎先生のプレゼンに釘付け。
日本が経済的に後れを取っているのは、バブルが崩壊したからではなく、
新しい社会に対応できていないから。
知識が瞬時に賞味期限切れとなるsociety4.0時代に、「学校」は何ができるのか？
今回の僕としてのポイントは、探究の課題設定のところ。
浦崎先生のスライドを写経。
課題設定8か条
１ 自分が心底「これをやりたい！」と思える（ジブンゴト）
２ 自分の特技や持ち味を活かし、これを伸ばして成長でき、自分の個性が社会で役立っているイメージが持てる（進路展望）
３ 学校の諸科目と「より広く・より深く」つながっている。（学ぶモチベーションの向上）
４ 仮説「～すると、～になるはず」があり、これを検証できる（探究プロセスが含まれる）
５ 地元（個人・地域）に具体的なニーズがあり、快く支援が受けられる（多様な人々の共感的な参加を期待できればベスト）
６ 先生や地元の方々が連絡・調整・経費面で負担感を覚えない（実現性）
７ 評論家的な提案に終わらず、知恵を絞り、汗を流すことで、課題解決に貢献できる。（提案・計画は「仮説」、行動して「検証」）
８ 決められた期間内に「一話完結」できる。（壮大な計画の尻切れトンボはダメ）
キーワードとして、
「カリキュラムマネジメントと個別最適化」
「地域課題解決と個別最適化」
というのが挙げられた。
たぶんここ。
各科目へつながっていくようなプロジェクト。
地域の課題解決につながっていくプロジェクト。
でもその出発点には個人の問い。
当事者性の高い問いがあってはじめて前へ進む。
昨日の子育て応援プロジェクトNOGIKUもまさにそうだ。
そこへ行くには最初は先生やコーディネーターの支援が必要なんだと。
浦崎先生が
学習行動を自動車の走行を例に出して
説明していたのが素晴らしく面白かった。
学習＝走ること。
４サイクルエンジンを回すこと。
学力低下＝パワーダウンだと。
そこで「学力向上」が叫ばれ、
教師は一生懸命車を押した。
押された車はどうなったか。
D（ドライブ）からN（ニュートラル）へと
ギアを変えてしまった。
つまり、思考停止。
何も考えずに知識を詰め込む子が増えた。
もういちどDへとギアを入れないといけない。
そして走行に必要な燃料を投入しないといけない、
かつて昭和の時代は、燃料として高収入というインセンティブがあった。
もはやその燃料は枯渇している。
「探究」の４サイクルエンジン
課題設定→情報収集→整理分析→まとめ表現
それを回すには、燃料をふたたび知的欲求にするしかない。
「知りたい学びたい実現したい。」をエネルギー源にしていくこと。
先生の「負担感」の問題。
地域に開かれた教育課程は必須。むしろ減らすなら教育課程外の部活動。
「産みの苦しみ」はもちろんあるけどね。
「学校」と「地域」お互いが困っていることを一気に解決するところにプロジェクトを作れないか。
なるほど、「探究」っていうのは、デザインプロジェクトなんだ。
自分ごとになる入口。
まずは地域に出て活動して「楽しい」と感じること。
地元が意外に楽しい、と思えること。
中学までにやってきた「ふるさと教育」をもう一度やってみること。
これ、ありだな。
高校1年次はまずこれかもしれない。
そのやり方を探究の４サイクルエンジンでやってみる。
～～～ここまで浦崎先生の講座と僕のメモ
昨日見た飯野高校の発表。青天井に上がる当事者意識とモチベーション。
それはひとえに、「知的欲求」をエネルギー源としているからだ。
そして、それをサポートする教員チームもそこから学んでいるからだ。
冒頭のあいさつで校長が言っていた「夢感染」する学校がここにあった。
今回、ラテアートをつくる三重県立飯南高校美術部佐々木くんとの出会いで
あらためて気づかされたことは「一回性」の価値だ。
「教育」にも歴史があり、歴史の分経験があり、メソッドがあるのだけど、
1つ1つの探究プロジェクトは、一回性の高いものとなる。
その時、その生徒の心の動きを大切にする
いま、この瞬間の地域の状況を大切にする
地域の人たちが抱えている課題も大切にする
学校で学んでいる教科との連携・連動も大切にする
「子育て応援プロジェクト」はこれからも探究活動として後輩や別の様々な地域でも行われるだろう。
でも、ふたりがやった、二人が感じたそのプロジェクトは、二度とない。
「学び」もアートに寄っていくだろう。
そして「学び」の前で人はフラットになる。
僕がつくりたいのは、たぶん、そんな「場」なのだろうと
なんとなく思えた宮崎遠征でした。
