20代の宿題

green drinks 新潟内野　第2回のゲスト
やっぱり人前で話すのは難しくて、
特にパワポなしのフリートークだと
どこにクライマックスがきているのか、分からないので
ちょっと不完全燃焼でした。

僕は話題提供者だから
もっと話は短くてよかったのかも。

いろんな質問をもらいました。

・働くとは？
・3年勤める必要はあるのか？
・モチベーションをどうキープするのか？
・仕事をどう選択したらいいのか？
・ブラック企業の見分け方

全てに答えていったわけではないので、
ちょっと考えを整理する。

昨日のポイントは、
もっとも大切なのは、「感性」を大切にする。

それって、
会社で言えば、「コンセプト」のことだと思う。
一方、人には「芯のある人」というのがある。
これはきっと会社で言えば、「ビジョン」ということになる。

ナリワイ時代を迎えつつある今。
「自分を経営する」ということが
とても必要なのだろうなあと改めて思った。

メインの仕事（＝本業）があって、
その休みの時にいろいろ活動し、
本業へのエネルギーを蓄えたり、
人脈を広げたりする、
いわば「メイン商品経営」型作戦

ナリワイ的仕事を多数組み合わせて
自分の人生をカタチ作っていく、
「多角化経営」型作戦

大好きな趣味があって、
それを中心に仕事をつないで生きていく
「遊びメイン型」作戦

大切なのは、自分を経営するということ
なのかもしれない。
「人のつながり」
これは経営の何よりの財産になる。

green drinksもそのための1歩になればいい。