2008年05月04日
チームミッションとチームメイト
「社員を大切にする」とは、どういうことか?
社員の働きやすい環境をつくることか。
社員の意見をよく聞いていくことか。
チームには、ミッションがある。
これを達成するためにチームが存在する。
ということ。
それをチームで共有できることが絶対条件だ。
そしてチームメイトたちがいきいきと働ける環境。
これもミッションを達成するために不可欠であると思う。
問題はその環境がどんな環境なのか?
逆にどんな環境だと、それができないのか。
これは、永遠のテーマである。
今の僕の答えは、
ミッションに向かいつつ、
全てのチームメイトに感謝とねぎらいを伝えていくこと。
これはきっとテクニックではないのだろうと思う。
「ウチのチームが最高です!」
って言えるチームをつくろう。
☆今日のぷっちー☆
25/30 達成
今日の気づき。
「習慣化」はすごいパワーを持っていると思いました。
社員の働きやすい環境をつくることか。
社員の意見をよく聞いていくことか。
チームには、ミッションがある。
これを達成するためにチームが存在する。
ということ。
それをチームで共有できることが絶対条件だ。
そしてチームメイトたちがいきいきと働ける環境。
これもミッションを達成するために不可欠であると思う。
問題はその環境がどんな環境なのか?
逆にどんな環境だと、それができないのか。
これは、永遠のテーマである。
今の僕の答えは、
ミッションに向かいつつ、
全てのチームメイトに感謝とねぎらいを伝えていくこと。
これはきっとテクニックではないのだろうと思う。
「ウチのチームが最高です!」
って言えるチームをつくろう。
☆今日のぷっちー☆
25/30 達成
今日の気づき。
「習慣化」はすごいパワーを持っていると思いました。
Posted by ニシダタクジ at 05:57│Comments(0)
│人
※このブログではブログの持ち主が承認した後、コメントが反映される設定です。