プロフィール
ニシダタクジ
ニシダタクジ
 ツルハシブックス劇団員。大学在学中、「20代サミットメーリングリスト」に出会い、東京王子「狐の木」に育てられました。豊かさとは、人生とは何か?を求め、農家めぐりの旅を続け、たどり着いたのは、「とにかく自分でやってみる。」ということでした。
 10代~20代に「問い」が生まれるコミュニケーションの場と機会を提供したいと考えています。



QRコード
QRCODE
アクセスカウンタ
読者登録
メールアドレスを入力して登録する事で、このブログの新着エントリーをメールでお届けいたします。解除は→こちら
現在の読者数 107人
オーナーへメッセージ

2011年06月14日

好きになる、という出発点

個人のコンピテンシー
組織のコア・コンピタンスとは?

そんなお題だった昨日の経営塾。
大切なのは、「文化」をつくるまでに
理念を浸透していくことだと実感した。

そして究極の一言が
清水義晴先生から。

「コア人材っていうのはその会社を好きな人ですね」

まさにそこ。
それだ!
って思った。

好きになる、という出発点。
ここからいい組織が始まっていく。

自分の会社を最高に好きだと
思えるかどうか。

それを聞いていた三条の小山くんが
「それはスノーピークのことだ」と言った。

キャンプ場のある本社が最近完成した
三条のアウトドア用品販売会社「スノーピーク」は
社員が自分の会社を好きで好きでたまらない。

接客をしていながら、
「おれ、これホントに欲しいんですよね。」
と自分のところの商品を語る。

それか。
と思った。

これは会社だけでない。
すべての組織で同じことが言える。

まきどき村の地元、
旧庄屋佐藤家でも、
同じことを感じた。

「ああ、この人たちはこの地域が好きなんだ。」

そうだ。
素晴らしい組織をつくるコア人材となるには、
まず好きになるということ。

そこから、すべてが始まっていく。  

Posted by ニシダタクジ at 06:46Comments(0)学び