20代の宿題

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ビジネスマンの会議。

「なんのために」
この会議があるのか。
本日の会議のゴールは何か？
何と何と何を決めればいいのか。
そんなことを常に念頭に置いて、話をする。

おばちゃんの会議。

脱線に次ぐ、脱線。
会議をしていたはずなのに、
いつのまにか美味しいスイーツがどうだとか、
あそこの兄ちゃんがイケメンだとか、
議題に関係のない話になっている。
時間ばかりが過ぎていく・・・

きっと、このあいだに解決策があるのだろう。

名付けて、
「ゆるやかなゴール設定」

ビジョンが明確な場合。
そこに向かって最短距離を行くことが価値になる。

しかしながら、現代社会はビジョンなき時代だ。
数年先が予測不可能な時代だ。

設定したゴールが最適解でない場合も多い。
だとすると、日々、会議というプロセスの中で
個人個人が思っていることをコミュニケーションし、
そこから生まれるものを大切にしていきたい。

「なんのために」この会議やっているんだっけ？

という問いをいったん置いといて、
会議という大海原に身を預けてみる。
感性が動くままに発言してみる。

そういう会議がいま、必要なのだろうと思う。

あなたは
「なんのために」症候群ではありませんか？