20代の宿題

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いつの間にか。
顔つきまで変わって見える。
想像していたことが現実となった。

ギャザリングで何度も聞かれた。
「4年生が抜けて、大丈夫なのか？」

まったく心配はなかった。
次のリーダーが生まれてくるから。

そして。
4年生の卒業からわずか3日。
チームにとっていちばん大切なことは何か？を考え、
自分から提案をする瀬沼がいた。

フローティングリーダーシップ。
まさにここにそれがあった。

起業家留学における「成果」とは何か？
大学生の圧倒的成長。
基本的にはこれだけだと思う。

ではそれを生むものは何か？

「当事者意識」以外にないのではないか。
自分の会社だと思えるかどうか。
自分のチームだと思えるかどうか。

そのために何をすべきか。
合宿なのか、ビジョンセッションなのか。
コミュニケーションを密にすることか？
その方法論がいま、問われている。

星野くんや瀬沼さんを生むものは
いったいなんだろうか？